目前,玻璃器皿業內裝備技術引進升級呈現出了好的勢頭,但企業在作引進國外先進技術分析時,應結合自身的技術實力,盡量選擇較為成熟穩定的、國際一流技術的玻璃器皿整體生產線而實施引進,引進的技術必須要具有市場、科技前瞻性的可以縮短與國際同行差距的玻璃工藝技術裝備。在引進設備的同時,企業也應具備與引進技術相適應的綜合實力和技術掌控吸收能力,須擁有一定數量的各崗位相應專業的技術人才團隊,能夠對引進技術更加有效地消化吸收,從而提升技術引進的效用。因此,注重引進設備和培訓技術人才同時進行則成為一項關鍵性的工作。例如日本、德國等經濟發達國家,在技術培訓消化吸收上值得我們效仿,他們用不到20%的資金引進設備硬件,卻花費80%的資金去真正弄清楚設備中每個細節和軟件功能,從而再創造,因此其制造業的水平顯得十分高。
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我國日用玻璃行業在80年代末從國外引進瓶罐生產線時,也是把技術人員到設備制造國在線生產崗位進行培訓,作為一項談判籌碼來選擇設備供應商的,雖然在線培訓時間僅為四個月,但對后來的設備安裝調試以及正常生產奠定了一個很好的基礎,后來是因為下線配套廠家沒有進行匹配在線設備而導致整體引進項目運行不暢。筆者本人在九十年代初外資玻璃器皿生產公司供職時,在土建工程剛開始,設備未到現場前就選拔了幾十名崗位技術人員和技工,帶隊到印度尼西亞KIG嘉豐集團玻璃器皿廠進行崗位技能培訓近半年。從配料工藝、熔制工藝、成型工藝、保全維修、模具工藝、質量控制、化驗檢測、技術開發、生產管理等崗位,進行專項專業定崗技能理論與上崗實操培訓?;貒笾苯由蠉弲⒓由a線設備安裝調試等工作,其成果是一周內全線投產并達到80%以上的產品成品率,這在行業內也是一個很好的成功案例。因此筆者認為引進技術的內容主要有以下幾個方面:
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1、從國外引進工藝、制造技術,包括產品設計、工藝流程、材料配方、制造圖紙、工藝檢測方法和維修保養等技術知識和資料,以及聘請專家指導、委托培訓人員等技術服務。
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2、引進技術的同時,進口必要的成套設備、關鍵設備、檢測手段等。
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3、通過引進先進的經營管理方法,充分發揮所引進技術的作用,做到引進技術知識和引進經營管理知識并舉。
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4、通過廣泛的技術交流、合作以及學術交流活動、技術展覽等,引進國外的新學術思想和科學技術知識。
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5、引進人才。技術引進的遠期目標是根本上消除本單位與國外其他企業在技術方面差距,提高本國土、本單位的技術水平,近期的目標則是從生產需求出發,填補技術空白。
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總之,技術引進與設備進口有著原則區別,企業有時常將“技術”廣義化,技術分為軟件技術和硬件技術。軟件技術就是前面提到的技術知識、經驗和技藝屬純技術。硬件技術是指機器設備之類的物化技術,只從國外購入機器設備而不買入軟件技術,一般稱之為設備進口。若從國外購入軟件技術或與此同時又購進先進的設備,這種行為才能稱為真正的技術引進。所以,我們引進國外玻璃器皿先進技術、提升企業競爭能力,必須把提高軟件技術消化培訓以及自主創造能力放在更加突出的位置。