CEO專訪|孟昊文就中國投資環境話題接受CGTN采訪

2020年09月03日

據EUCCC(歐盟商會)調查所示,后疫情時代,歐洲企業在華投資熱情不減。如今真正的中國市場是什么樣的?外企的機遇和挑戰又是什么?危機下如何取得在中國市場的成功?

【采訪嘉賓】

圣戈班集團高級副總裁兼亞太區首席執行官孟昊文?

法國基德律師事務所韓啟蒙律師?

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主持人:1995年中國商業環境如何?

韓啟蒙:1995年,中國政府為外商投資創造了法律環境,尤其在稅收方面。過去20年,隨著中國不斷完善和鞏固法律環境,專用法律制度已逐漸減少,直至2020年1月1日起,已經完全消失。如今,外企與本土企業在完全相同的法律環境中共同發展。

主持人:圣戈班進入中國的初衷是?

孟昊文:圣戈班于1985年進入中國,當時想以低成本建造工廠并進行生產,隨后將產品出口至世界其它地區。然而,這一想法在進入90年代后發生改變。中國經濟的高速發展,使企業立刻意識到中國在全球市場中的重要地位,中國市場的潛力和國家經濟的潛能是不可估量的。和大多數企業一樣,圣戈班致力于服務本地市場,覆蓋中國消費者,并希望與中國企業加強合作。這是我們進入中國35年來的經營之道。

主持人:開放初期中國市場如何?

韓啟蒙:1969年中國關于外商投資制定了關于合資企業的第一部法律,旨在保護本土公司,尤其是國有企業,畢竟40年前國有企業并不像如今這樣強大與規范。因此,在開放初期,大多數外商投資都由跨國公司完成。

主持人:商業環境和法律結構是如何演變的?

韓啟蒙:這個演變分兩個階段:一是外商投資不受全球企業法的約束,由專門法律體系監管;2020年1月1日后,外企和本土企業則在相同的法律體系下開始發展。

主持人:2010年來華期望和目標是?

孟昊文:在踏上中國這片熱土之前,我對這個泱泱大國已有一定程度的了解。最初的目標可概括為兩個詞,即盈利和增長,這也是集團主席賦予我的使命。當時的中國處于增長高速期,每年呈現雙位數的經濟增長,及由14億中國人支撐起來的巨大消費市場,未來的趨勢是顯而易見的。近年來,中產規模的迅速擴張和城市化的加速推進,為越來越多的高性能、高質量產品開拓了廣闊的市場前景。當然,數字化也是當今時代推動這一增長的因素之一。

此外,中國的環境問題也是我見證的另一實例。10年前,環境改革之路才剛開始,10年后,國家發生的變化我們有目共睹。它也為中國市場帶來新的增長契機。

主持人:對中法兩國經商文化有何看法?對有意來華投資的法國企業家有何建議?

孟昊文:中法文化求同存異,兩國企業家亦是。中國企業家講究行動力,他們更務實、更快、更敏捷;法國企業家更關注戰略,他們追求決策的穩健性和避免犯錯。即便如此,兩國企業家對于創造、構建和變革都充滿熱情。如果將雙方優勢加以融合,既行動敏捷又不失穩健,必將造就理想企業家的范本,這也許是長久以來中法工商業合作成功的重要原因之一。

在中國市場獲得成功無捷徑可尋。海外企業家們需秉承赤誠之心,因地制宜、廣交善緣、互信互利,未來之路必將越走越寬。

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